MEMIMPIN PERUBAHAN
Membangun Ketangkasan
Organisasi dengan OKRs
-Diskusi Studi Kasus bersama STP Towers
Silahkan Download
Speakers:
Frans Dedy Siahaan
HRBP Manager,
STP Towers
Marcelly Suhali
Sales Director APAC,
Darwinbox
Poin Diskusi:
- Apakah, Mengapa dan Bagaimana cara mengadopsi OKR?
- Relevannya OKR untuk mengatasi tantangan di masa “New normal”
- Tantangan umum saat mengadopsi OKR dan cara menghindarinya
- Presentasi “Case Study” bersama Tim STP Towers tentang bagaimana OKR telah membantu mereka/li>
- Showcase OKR di Darwinbox
Siapa yang seharusnya menonton:
Talent Management 2.0
Dalam kondisi New Normal ini, setiap tim harus mengatur ulang, beradaptasi, dan mengoreksi arah untuk mengikuti dinamika pasar yang terus berubah. Untuk mengatasi perubahan yang serba cepat ini ditambah dengan tantangan kurangnya penyelarasan, fokus, transparansi, dan hasil yang dapat diukur menuntut organisasi untuk memikirkan ulang pendekatan manajemen kinerja tradisional.OKR, filosofi kinerja yang pada awalnya diadopsi oleh organisasi seperti Google, Intuit, LinkedIn dll muncul sebagai salah satu alat yang paling efektif untuk mengatasi tantangan dari tenaga kerja jarak jauh. Dengan kemampuan untuk menyelaraskan dan mengatur ulang goal secara dinamis, OKR semakin banyak diadopsi oleh organisasi.
Dalam diskusi ini, akan dibahas mengenai bagaimana strategi STP Towers sebagai salah perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia, dalam mengembangkan OKRs nya bersama Darwinbox.
Bagaimana organisasi dapat mendefinisikan kembali manajemen kinerja?