ในปี 1974 John Doer ได้เรียนรู้เกี่ยวกับปรัชญาการจัดการประสิทธิภาพอันยอดเยี่ยมจากบริษัท Intel ต่อมาเขาได้เข้าร่วมทำงานกับ Google และช่วยให้พวกเขาพัฒนาแนวคิดเรื่อง OKR จนปัจจุบันนี้ แนวคิดการบริหารงานแบบ OKR ได้รับการยอมรับ และถูกใช้งานไปทั่วทั้งองค์กรต่างๆ ทั้งในตะวันตกและตะวันออก
หากคุณเป็นคนหนึ่งที่เชื่อในพลังของระบบ OKR แต่กำลังติดปัญหาการนำเสนอแนวคิดต่อผู้บริหารของคุณ
หรือ คุณกำลังมองหาแผนงานเพื่อติดตั้งระบบ OKRs ภายในองค์กร
หรือ หากคุณมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการนำ OKR มาใช้ และสามารถใช้เอกสารสำเร็จรูปเพื่อเริ่มนำไปใช้ได้ทันที แสดงว่าคุณมาถูกที่แล้ว!
และนี่ คือคำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการนำ OKR ไปใช้ในองค์กรของคุณ ที่มาพร้อมกับเทมเพลตที่มีประโยชน์อย่างยิ่ง พร้อมทั้งเอกสารที่สามารถนำไปดำเนินการได้ทันที เพื่อเริ่มต้นการใช้งานระบบ OKR ของคุณ